Когда я в первый раз решил делать бизнес, я не знал главного — надо быть готовым ко всему. Надо быть готовым ко всему, потому что внезапный успех может так сильно вскружить голову, что начинаешь принимать неверные и даже, как понятно теперь с высоты моего опыта, абсурдные решения.

Но быть готовым к успеху не так важно, как быть готовым к ошибкам, неудачам и просто неприятностям. Например, к кассовому разрыву.

Где-то две недели назад я купил себе на работу монитор 43 дюйма 4к, а именно модель LG 43UN700-B. И теперь хочу рассказать про опыт использования.

Сподвигнули меня на это посты Анатолия Левенчука о том, что это очень удобно и, вроде как, увеличивает производительность труда. Поскольку я давно люблю все большое, а тут возникла оказия, то я попробовал.

Когда я собираюсь на встречу, я обычно готовлю к ней список вопросов. Конечно, бывают настолько понятные встречи, что я понимаю, что все вопросы есть в голове, и ничего не пишу. Но если меня ждет что-то менее стандартное, то я заранее пишу список вопросов. Иногда у меня рождаются еще какие-то или замечания, я их записываю потом в этот список.

Обычно это спасает меня от нелепой ситуации, когда я помню, что хотел спросить что-то еще и судорожно пытаюсь вспомнить, что именно. Причем еще такой огромный минус, что когда пытаюсь что-то вспомнить, иногда выпадаю из потока встречи, что делает ее еще менее продуктивной.

Я написал свой первый публичный пост 13 лет назад. Не, вру, то был старт профессионального блога, а так в ЖЖ впервые я написал почти 19 лет назад.

Все было классно в том периоде, кроме периодичности. Я думал, что писать нужно только под настроение. Но настроение почему-то шутка сложная, и когда совсем интересные для меня вещи заканчивались, я писать переставал. Или просто надоедало.

Очень было интересно наблюдать изнутри, как растет компания. Мы начинали “Экспресс 42” втроем, но поначалу работали, вообще, вдвоем.

У того периода были классная скорость принятия решения, она была молниеносная. Прямо реально можно было развернуться на 180 градусов буквально в течении одного дня. И это то, что мне всегда нравилось в молодых динамически развивающихся компаниях — свобода, скорость, творчество. И казалось, что только так и можно жить. Огромные корпорации с их бизнес-процессами, регламентами и выходом в туалет по карточкам (сам не сталкивался, но знакомые рассказывали и про такое), я считал тогда вымирающими и не на что не способными мастодонтами.

Люди сидят за компьютерами только для того, чтобы люди больше сидели за компьютерами.

Во вторник, 18 января, я вышел на работу в компанию “Постгрес Профессиональный”. Официальный анонс в комментарии по ссылке, а я напишу тут немного про прошлое, потому что кажется, что судьба сама вела меня именно сюда.

Будем считать, что с этого понедельника, я вышел из операционного управления “Экспресс 42”.

У меня появилось свободное время, и если вы меня знаете и вам кажется, что я могу вам чем-то пригодиться, я открыт к предложениям (пишите в личку или в ТГ @evtuhovich).

Покупал как-то книгу на литресе, а сегодня искал еще одну, она была тоже в продаже там же. Но я потратил еще 5 минут, чтобы найти в другом месте и купил в итоге на Амазоне. И вот почему.

Когда я нажал кнопку “Купить”, мне тут же написали, что чек будет действовать всего десять минут. Я, конечно, понимаю, что напугать клиента, чтобы он побыстрее купил — это, наверное, рабочая стратегия. Уверен даже, что провели серию A/B тестов, которые показали, что конверсия в покупку так выше. Я бы еще понял, если бы книг на складе оставалось мало, но я покупаю электронную книгу, они бесконечные. И прекрасно понимаю, что выставить счет на книгу можно бесконечное количество раз. Но пугать меня, чтобы я купил — как-то это мерзко, что ли. Противно, что меня обманывают и считают за идиота.

Есть вопрос, на который надо отвечать всю жизнь и который всегда сложный — Какие мои цели в жизни?

Небольшая ремарка, что “истинных” целей жизни не существует, смысла жизни нет, но если его нет, то его надо придумать, иначе их за меня придумает кто-то другой.

Почему на этот вопрос надо отвечать всю жизнь? Потому что в ходе жизни и по мере роста опыта, меняется то, что для меня важно. И если вчера что-то казалось достойным того, чтобы тратить на это свое время и вниманию, то сегодня можно проснуться и понять, что больше это мне совсем не интересно. И на вопрос о целях надо отвечать заново.

Я иногда себя спрашиваю, смог бы я пройти свой путь в бизнесе быстрее, если бы знал и умел то, что знаю и умею сейчас? Ответ для меня однозначный — да.

Я иногда себя спрашиваю, смог бы я пройти свой путь в бизнесе быстрее, если бы рядом был более опытный бизнесмен (назовем его ментором для ясности), с которым бы я регулярно мог общаться. Ответ тоже “да”, но уже не такой однозначный. А вдруг мне бы не понравилось то, что он говорит. А вдруг я бы сомневался в его словах, все же он не делал точно такой же бизнес, не так уж его опыт и релевантен. А вдруг он разрушит ту уникальную атмосферу, которая существует у нас в компании. А вдруг, а вдруг.

Вчера все постили фоточки детей с цветами, которые радостно шли в первый (и не только) класс. Я тоже запостил, но у меня есть мысли по поводу школьного обучения и я решил отложить их на сегодня, потому что текст всегда проигрывает фоточкам с первоклассниками.

Чтобы вы понимали контекст, у меня дочка пошла в четвертый класс, старший сын — в первый. И дочка постоянно жалуется мне о том, что в школе ей скучно. Я иногда подумываю о том, чтобы организовать ей индивидуальное обучение, но ни сил, ни необходимых знаний, ни денег у меня на это нет.